小さな会社 ランチェスター式「儲ける戦略」 | 栢野克己, 竹田。早解り・ランチェスター戦略DVD | ランチェスター戦略。ランチェスター経営」がわかる本―儲けのしくみ、教えます。岩手県産 「金色の風」5㎏ 精米。
。小企業の経営戦略 【本格派用】CD | ランチェスター戦略。
1.経営の全体像をはっきりさせる
2.経営を構成する要因とウエイト付
3.利益性の原則をはっきりさせる
4.中小企業の利益実態
5.実行手順をはっきりさせる
6.実行手順と経営全体のウエイト付
7.経営全体のウエイト付
8.マルクスの価値公式が教えるもの
第2章 財務における強者と弱者の区分
1.ランチェスターの法則
2.財務分析の構造的な欠陥
3.何を基準にして強者と弱者を区分するか
第3章 強者の財務戦略
1.強者は総合1位主義を狙う
2.強者は重装備な資金配分をする
3.強者は新製品開発に多くの資金を投入する
4.強者は弱者が新商品を出したらすぐ対応する
第4章 弱者の戦略原則
1.経営の目的は強いもの作りや1位作りに定める
2.弱者は強い会社を攻撃目標にしない
3.弱者は大きな会社と違ったやり方の差別化をする
4.弱者は小さなもので1位になることを目ざす
5.弱者は目標の範囲を狭くする
6.弱者は重要な目標に対しては資金と経費を集中して配分する
7.弱者は軽装備を守って動きを早くする
8.弱者は小さな成功で調子に乗らない、社長の生活内容を変えない
第5章 弱者の資金戦略
A.資金調達の方法
B.資金配分の方法
1.資金配分が必要になる対象
2.必要な項目に対する資金配分の仕方
3.資金配分のチェックをする
第6章 弱者の経費戦略
1.経費配分の目的をはっきりさせる
2.経費の配分比率は業歴で変わる
3.従業員の配分割合によって決める
4.1位作りを目標に経費を再配分
5.営業簿記の実行が1位作りに不可欠
6.結果は経常利益に現われる
7.損益分岐点利用の利益増加計画
8.利益と自己資本のマトリックス
第7章 経理のコストダウン対策
1.経理作業を合理化する
2.資金繰りの仕事を少なくする
1. まず財務における戦略と戦術の違いをマスター
営業活動に戦略と戦術があるように、財務にも戦略と戦術があります。ところが財務における戦略と戦術を、きちんと説明している本がないのでこの2つはひどくあいまいになっています。[A11108966]月刊スマートハウス No.14 (月刊スマートハウス) [ムック] 月刊スマートハウス編集部。●マルクス資本論草稿集6 経済学批判(1861~1863年草稿) 第3分冊。簿記や会計は戦術ですから従業員に任せるべきですが、戦略は社長の担当になるので社長は戦略の研究をして、この見究め能力を高めなければなりません。
2. 強者の財務戦略と弱者の財務戦略をマスター
商品対策や営業対策には、1位で一定の条件を満たした会社だけが実行できる強者の戦略と、この条件を満たしてない会社が実行しなければならない弱者の戦略の「2種類のやり方」があり、その内容は全く異なっています。人間主義の経済社会 木川田一隆。平16[東京経済大学端艇部100年史 2004]東京経済大学端艇部葵水会 465,173P。
もし本来弱者の財務戦略で経営しなければならない会社が、間違って強者の財務戦略で経営すると、資金繰りが狂ってひどい結果になってしまいます。ところが従来からある簿記や会計にはこの区別がないばかりか、会計原則は大会社用に作られているため、強者の財務戦略を実行して失敗する社長がとても多くなっています。計量経済学ハンドブック/蓑谷千凰彦(著者),縄田和満(著者)。玉野井芳郎著作集 2 学陽書房 玉野井 芳郎。
これ迄の経営分析にはこれがなかったのですが、ランチェスター法則の応用でこれが可能になりました。安全ラインの数値を頭に入れて経営すると、思わぬ失敗が防げるようになります。サムエルソン経済学下 1971年12月23日 発行。日本鉄鋼史 明治篇~昭和第二期篇 全6冊揃。
■送料はゆうパック60サイズとなります。
追跡番号はございますが、日時指定、配達事故補償はございません。678【世界貿易年鑑 昭和15年版】斎藤眞編輯/横濱貿易協會発行☆統計。[A01906643]地域経済学と地域政策 アームストロング,H.、 テイラー,J.、 Armstrong,Harvey、 Taylor,Jim、 昇。(定形外郵便発送不可、その他の発送方法不可)
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注意事項
■ ご質問は、ご落札日までに回答が間に合わない場合もございます。●P340●新経済学批判●柴田敬●山口書店S18●経済本質論計画の経済理論戦争経済理論戦力増強の理論国防経済学●即。状態悪し 景気変動の分析と予測 大阪大学経済学部社会経済研究室 研究叢書第十六冊 馬場正雄・杉浦一平共著 昭和36年6月25日初版第1刷。
■ 快適なYahooオークションのために、下記のご協力を心よりお願い申し上げます。
評価の悪い方(当方判断)・不当な新規IDの方のご入札は削除させて頂く事がございます。日本資本主義と國有鐵道 島恭彦 日本評論社 図書館除籍本 鉄道 国鉄 JR 学術専門書 希少本 ネコポス匿名配送
第1章 経営の基本原則と経営の全体像
はじめに。大3[庶民金融談 再版]小林丑三郎著 明治大学出版部 284,80P。
財務戦略とは自己資本率、従業員1人当たりの自己資本額、競争相手との力関係の3つを考えた上で、限りある資金や限りある経費を、何と何に対して、いくらずつ配分すると、経営力や営業力が最も強くなって業績が良くなるか、この「見究め方」になります。●九〇年代の日米経済●中前忠●中前国際経済研究所九十年代●創。
資金の配分や経費の配分にも、一定の自己資本条件を満たした会社だけが実行できる「強者の財務戦略」と、条件を満たしてない会社が実行しなければならない「弱者の財務戦略」の2種類があり、2つの内容は全く違っています。[A01564685]図説九州経済 2016 九州経済調査協会。
3. 安全ラインと危険ラインをはっきり示す
実際に経営をする社長にとっては、自己資本率がここ迄低下すると危険性が高くなるとか、固定資産を自己資本で割った「固定比率」が、これ以上高くなると危険度が高くなるなどはっきりした「数値目標」が必要になります。奈良朝時代民政經濟の數的研究 復刻版 復刻版。
この教材は従業員100人以下の社長に焦点を当て、営業的な発想でまとめているので、簿記や会計がニガ手な人でも財務戦略の基本がマスターできるようになっています。昭9[我国最近の経済と財政]石橋湛山著 564P 管理:⑥。発送は平 日を予定しております。Y7FD3-210510 レア[村作りの道標 ー農村金融読本ー 全国組合金融協会]。
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くれぐれもご納得の上でのご入札よろしくお願い致します。ARS書店『北海道拓殖銀行史』拓殖銀行百年物語/拓銀が死んだ日/モーゲージ.クライシス』など/追加出品.たくぎん総合研究所発行など10冊。